راهنمای نمونه ستاره ای برای کارمندان

تایم

ایشون اصرار داشت که رابطه راهنمایی ما سه ماه قطع شه. اون توضیح داد که در حالی که از کمک به اون خوشحال بود ، هر زمان که مشکلی واسه من اتفاق علاقه ای به منچستری شدن نداره. علاوه بر این ، من قادر به پرداخت هزینه نیستم و همونطور که توضیح دادم “من زندگی ام از کار دارم”.

همونطور که مشخص شد ، ما در طول سالها با رابطه برقرار ایمن و مرتباً افکار و عقاید رو رد کردم و بدل کردم ، در صورت غیرقانونی نیست که حالا واسه مشاوره به من مراجعه کنه. اما داشتن این محدودیت وقتی سه ماهه به چند دلیل مهم بود.

اول ، باعث شد توجه من به عنوان یه دارایی به اون معطوف شه. دونستن اینکه روزی این مخلوطه اطلاعات در حال خشک شدن باعث شده که واسه اینکه شما ارزش بیشتری داشته باشین.

هرچه زمان من گذشت ، فهمیدم که دفتر کوچکی رو با خود حمل می کنم تا س بتوانالاتم رو ادامه دهم الات و ایده های جلسه بعدی خود رو یادداشت کنم. این یه ساعته که منو تا امروز ادامه میدم ، اگه تلفن من جای دفترچه یادداشت رو گرفته.

کار دیگری که انجام داد این بود که به اون کمک کنه. این چیزی نبود که من فهمیدم تا وقتی که شروع به راهنمایی کردم. همه اهل کارآفرینی یا صاحب مشاغل نیستن. بعضی از افراد خوب راهنمایی نمی شن یا فقط سازماندهی کافی واسه رئیس جمهور بودن ندارن.

اگه شما واسه مربی بسیار ناامید کننده باشین ، اگه تلاش کنین توجه کنین در این رابطه اگه شما نتونین بخرین ، اسب رو به آب هدایت کنین ، اگه یه تاریخ سخت باشه باعث می شه که مربیگری دیگه قابل تحمل باشه.

هدف

در اولین جلسه خود ، اهداف خود رو مشخص کنین (و اونا رو بنویسین). من به روشنیً کمی لج شدم وقتی اون ازم خواست منو واسه ملاقات ما چیه ، اما حالا خوبیش اینه واسه من این کار رو قبلاً انجام داده بود و به من کمک کنه.

ما مشخص کردیم که هدف این رابطه شامل موارد زیره:

• ✳️ وب سایتی مخصوص فعالیتهای بازاریابی آنلاین من ایجاد نمی کنم.
• ✳️ روشای هدف دار جور واجور بازاریابی رو واسه اجناس و خدماتی که ارائه می دید بسازین.
• ✳️ واسه تعیین مقررات فقط به کمترین حد ممکن ترین فرایندها ، روشای هدف دار جور واجور بازاریابی رو با به کار گیری تست A / B کنترل و موشکافی کنین.
• ✳️ یه برنامه دراز مدت (5 ساله) واسه تجارت پیشنهاد.

حالا که خود رو رو تو ذهن داشتیم ، هر کدوم رو که اونا رو استفاده کرده و مراحل مکمل رو تقسیم می کنه که می تونه در جدول وقتی سه ماه ما قرار گیرد.

یه مربی عالی چیجوریه؟

مربیان مثل ستاره شمال هست و نه GPS.

مردی که GPS م رو دوست دارم! من یه نشانی رو وصل می کنم و جهت رو به نوبه خود به مقصد می رسم. من سالهاست که حتی تو یه شهر تماماًً نامعلوم گم نشده ام. موارد جدید حتی واسه جلوگیری از تأثیرگذاری در ترافیک ، ساخت و ساز یا تصادفات ، راه شما رو تغییر میده.

اما در اوایل ناوبری ، ستاره شمالی یه راهنمای مهم جهت یابی بودجه.

با به کار گیری یه نقطه ثابت در آسمون ، کاپیتانای کشتی می تونن از راه اوقیانوسای وسیع ک استفاده کننده از یه قاره به قاره دیگه سفر می کنه ، حرکت می کنه.

در شرایطی که کاپیتانا هنوز استفاده نمی کنن با به کار گیری GPS که یه راه دقیقاً می تونه کنه شه ، به بندرهای بسیار خاص برن و از اونا بازگرداند. به کار گیری ستاره شمالی واسه ناوبری بسیار دقیق نبود. من میتونم از یه قاره به قاره دیگه برید ، اما دریاها ، وزش باد و طوفان این اطمینان رو به شما میده که هیچوقت دو بار راه برابری رو طی نکردین.

یه مربی خوب مثل ستاره شمالیه ، نه یه GPS. اونا رو به شما راهنمایی می کنه ، نه فقط جهت خاص.

سه نشونه از یه استاد بزرگ

چیجوری میتونم یه مربی عالی رو تشخیص بدهم؟ اینجا بعضی از علائم مهم هست:

1 اونا به شما اجازه میدن اشتباه نکنن.

اصطلاح “تجربه بهترین معلمه” درسته. قرار نداره یه رابطه مربیگری شما رو از تموم اشتباهاتتان نجات بدین ، در حالی که تو یه طوفان ترسناکه ، اما شما رو قادر می سازه تا در صورت قرار گرفتن در جای کافی بذارین.

2. اونا از قهرمون شدن دوری می کنن.

در حالی که این شک نداشته باشینً به اولین نکته مربوط می شه ، اما اونا باید اجازه بدن که شکست بخورین و اشتباه کنین خود رو انجام بدین. این بالاتر از اینه. راهنمایی می تونه به منوی مربی تغذیه کنه.

در نظر گرفتن گرفتن ، و فکر کردن در مورد خودشون به عنوان یکی از جوابا می تونه اونا رو ناخودآگاه بخونه که به اون انتظار برسن. یه مربی خوب این موضوع رو تشخیص داد و فقط پیشنهاد می کنه که اونا رو صلاحیت لازم داشته باشه.

3 اونا از س questionsالات شما استفاده می کنن ، نه از پاسخا.

یه جمله قدیمی هست:

“پروردگار خوب به یه دلیل دو گوش و یه دهن به ما داد. شما باید دو برابر صحبت کنین گوش خود رو. ”

از این نظر ، روند مشاوره بسیار مثل درمانه. یه دکتر خوب هست که به شما کمک می کنه تا مشکلات رو واسه حل مشکل حل کنین. اونا به وسیله شما ، مشاوره و پیشنهاد دهندگان ، اما شما کسی هستین که باید خیلی با جدیت و تلاش زیاد کار کنین ، این کار رو واسه شما انجام نمی ده.

یه مربی خوب همین کار رو می کند کند.

واسه یه استاد راهنما آماده هستین؟

ما در راهنمای مربیان ، مربیان ، اگه اونا چه کاری انجام میدن ، چیجوری این کار رو انجام میدن و باعث ایجاد مهارت مناسب می شن ، بسیار صحبت می کنن ایمن. اما راهنمایی یه خیابون دو طرفه.

اگه فواید مربی رو می بینین ، مهمن که شما رو به عنوان یه راهنما ، در قبال مربی هم تعهدات و قانونی می کنین. همیشه یادتون باشه که شما شخصاً می خواین علم خود رو تجربه کنین و تجربه کنین اگه سخت بدتر شه اگه شما در میان قرار گرفتید ، ممکنه به صورت رایگان باشه یا ممکنه (مثل من) تا وارد شغل مشابه شه و روزی حریف شه.

اینا بعضی موارد جدیه که شما قبل از ایجاد رابطه راهنمایی در نظر گرفتن:

شما می تونین مربیگری داشته باشین؟

این واقعاً می تونین واسه کارآفرینان بسازین ، چون در مواقع ایده آل ما و روشای انجام کار خود رو داشتین.

ممکنه ما قبلاً در مشاغل دیگه موفق شده ایم و سابقه موفقیت هم در کارنامه خود داریم. تشخیص چیزایی که به ما داده اندموفقیت ممکنه این ب باشدار به موفقیت تبدیل نشه.

شروع کنین دوباره از صفر می تونین یه قرص تلخ واسه بلادیدن باشه. شما باید تصور کنین که اگه شما کنار بذارین و راه های جدید و متنوعی واسه موفقیت در یادگیری نداشته باشین.

شما خوب پیشنهاد می کنین یا انتقاد کنین؟

هیچ بزرگسال دوست دوست نداره مورد انتقاد قرار گیرد یا اگه گفته شه چه کاری انجام میده ، اما بزرگتر از اینه که شما می تونین بدون اینکه شخصاً به اون بپردازید ، جهت انتقاد رو انجام بدین.

هر بازیکن فوتبال دبیرستانی میفهمه که مربی فریاد میکشه تا تیم بهتر شه ، نه به خاطر این که شخصاً شما دوست ندارین. به همین ترتیب ، انتقاد مربی شما رو شناسایی نمی کنین ، اگه شمام به شما کمک می کنه تا قبل از آن مشخص کنین.

شما به روند کار خود معتقد هستین؟

طول رابطه مربیگری می تونه از چند هفته قبل تا چند سال طول بکشه. اگه مایل نیست و وقت خود رو امتحان کنین ، لطفاً حتی اگه کار رو انجام ندین.

اونا با داشتن شخصی واسه راهنمایی شما ، وقت و انرژی خود رو فقط به شما کمک می کنه. هیچی بیشتر از شخصی نیست که بی نظم باشه ، از قرار ملاقات بزاره یا مایل شه فقط یه بار و تلاش کنین وجود نداشته باشه ، یه مشاور خوب رو ناامید نمی تونه کنه.

فقط در این صورت ، شما باید توقع داشته باشی که واقعیت بینانه ای در مورد روابط مربیگری داشته باشین. من دیده ام که فقط در شبکه یا رابطه مربی به مشاوران بالقوه نزدیک می شه. راهنمای بالقوه مربی رو مجرائی واسه انجام به من می دونم که فکر میکنه کنه واقعاً می تونه به شغل ایشون کمک کنه. این یه نه بزرگه.

اول از همه ، این یه روش غیر رو راست واسه شروع روابط مربیگریه. دوم اینکهً ، من هیچوقت ندیده ام که کار کنه و با ارزشی نتیجه برعکس داشته باشه.

مربیان ، مثل هممون ، دوست داره که اونا رو واسه انگیزه پنیانی استفاده کنه ، و وقتی که شما روشن میشین ، اما فقط در آخر رابطه مربیگری نیست ، به طور قطع قدرت مربی قبلی رو به خطر میندازه.

اگه مربی شما شبکه خود رو به شما معرفی کنه ، همیشه احترام رو بذارین و قبل از شروع تماس با شخصی که شما رو به شما معرفی می کنه با مربی خود مشورت کنین.

نکاتی در مورد گرفتن راهنما

بیشتر از مردم بیشتر از این خوشحال هستن که با مشاوره یا راهنمایی شخصی “جدید” در تجارت کمک می کنن. اما مربی شدن روند بسیار درگیر تریه.

قبل اینکه از کسی بخواین مربی شه ، چیزی داشته باشین که پشت میز بذارین. به هر حال ، یه مربی موافقت می کنه که شما رو در زیر پر و بال بذارین ، مراقب باشین ، کارکرد و موفقیت شما در درخشش ثابت بر مربیه.

نکته شماره 1 – فاصله رو طی کنین

تو یه محیط کار ، مربیان بالقوه همیشه مردم جدید رو مشاهده می کنین و می تونین اونا رو انجام بدین. اونا رو شناسایی می کنن که دقیقاً ساعت 9 صبح هر روز وارد می شن و دقیقاً ساعت 5 بعد از ظهر اونجا رو ترک می کنن. و یه چیز دیگه که باید در نظر بگیریم اینه که اونا رو می شناسونه که زود وارد می شن ، دیر می شن و انجام وظیفه می کنن که هیشکی دیگه نمی تونه بکنه شکایت نمی کنه.

با کمی تلاش اضافی ، به عنوان یه کاندیدای بسیار جذاب واسه مربی تبدیل شد.

نکته شماره 2 – با همه به عنوان دروازه بان رفتار کنین.

دروازه بان شخصیه که به شخصی بانفوذ دسترسی داره. دروازه بان رو منشی رئیس یا دستیار شخصیه. اینا هستن که نمی خوان اونا رو خسته کنین!

قسمت سخت تر اینه که شما از همه روابط دروازه بان باخبر نیستین. اگه شما ممکنه یه رابطه خوب با دروازه بان داشته باشین ، اما ممکنه با یه همکار که با رئیس جمهور دوسته بی ادب یا غیرحرفه شما رفتار کنین. شما فقط زندگی خود رو سخت تر از آن چیزی که لازمه ، کردین.

نکته شماره 3 – سوال کنین!

اگه شما خود رو معتقد ، سخت کوش و مهم نسبت به سازمان نشون دادین ، باید مستقیم باشه و روابط راهنمایی رو بخواین.

توقع دارین باشین مربیان شما رو جستجو می کنین. شما باید یکی باشین که رابطه رو شروع کنین.

نتیجه گیری

داشتن یه مربی خوب می تونین فواید نگفته ای رو واسه زندگی شغلی یا شغلی داشته باشین. با ایجاد رابطه با مربی ، ارزش تجربه و علم ایشون واسه کسب به دست آورد. اما مهمتر از همه ، یه رابطه راهنمایی به شما در پاسخگویی ، بعضی از شرایط رو ادامه میده و دقیق مهارتاتون رو می تونین بدین.