یادگیری هدف بالا واسه هر رهبر که آرزو بزرگتر پیروز شه ایده آله. تا وقتی که پیروزی واسه شما مناسب نیست اگه هدف شما فقط یه گزینه هستش اگه شما باید به عنوان یه رهبر تحت فشار بذارین اگه در رشته خود اثبات بسازین.
دقیقاً چیجوری میتونم از نظر هدف دار به هدف بالا بریم ، به هدف خود برسین و از ثمرات تعالی واقعی بهره مند شید؟
اشتباه موقع ایجاد آادات خرد کوچیک ، اجرای کارای روزمره ، ردیابی پیشرفت و تفکر در مدت طولانی سخته [1] . خودسازی به دلیل روون بودن سیستم سرمایه داری با توانایی فرد در هدف بالا بردن رابطه مستقیم داره [2] [4] >
اگه شما رو با اونا دوستی کنین ، در زندگی شما ایجاد می شه فرق داره. دکتر خوزه والنتینو روئیز-رستو، عضو هیئت علمی کارآفرینی موسیقی دانشگاه فلوریدا و برنده جایزه مولتی گرمی و امی ، یه بار گفت: “وقتی خود رو با برندگان در رابطه کنین ، برنده میشین. ”
کی در حوزه نفوذ فوری شما قرار داره؟ دونستن جواب این مهم مهمن چون اونا هم شخصیت و هم در راه زندگی شما اثر می ذارن.
بقیه عادتای کوچیک اما مهم کوچیک ، اقدام دیگه ایه که نمی تونه ، رعایت الگوها و شروع هر روز با پرسیدن: “امروز چیجوری میتونم زندگی خود رو تغییر دهم؟”
2. اجرای کارای روزانه
واسه رسیدن به هدف بالا و موفقیت ، شما نیاز به یه برنامه و یه روش عملی دارین. هدف ، در موقعیت فعلی من به عنوان رئیس بخش ، ایجاد بهترین بخش تولید رسانه در میان کالجا و دانشگاه های تاریخی مشکی در ایالت آلاباماه. برنامه من پیشرفت زیرساختای لازمه ، مثلا. داشتن امکانات مدرن ، برنامه درسی رسانه به روز ، محلی واسه اجتماع دانش آموزان و چیزای دیگه ای به جز اینا
واسه تحقق همه اینا ، من باید روزانه متن رو انجام دهم ، از جمله جواب به اسمای الکترونیکی مربوط به چشم انداز واحد ، صحبت با دانشجویان واسه جمع آوری بینهمه مهمترین جوانان ، تجدید نظر در برنامه برنامه قدیمی و نوشتن جدید و ایجاد مشارکت در دانشگاه واسه افزایش دوطرفه
حتی اگه بزرگتر و طولانی تر باشه ، در آخرین وظیفه روزمره ایه که هر روز درگیر می شه ، همون چیزیه که شما می توانید به اونا برسید. بزرگ گم نشویدایدها رو فراموش کرده و کارکرد کمی رو از یاد بردین.
3 پیگیری پیشرفت شما در دراز مدت
هدف بالا باید همیشه با هدف دراز مدت مترادفه. رسیدن به موارد عجیب یه کار مادام العمره که زمان میبره و باید با یه اضافه کاری استاندارد خاص اندازه گیری شه. مالکوم گلدول ، نویسنده کتاب The Tipping Point ، گفت که “محققان در مورد چیزی که باور دارن عدد جادویی واسه تخصص واقعیه ، عزمشو جزم کرد: 10،000 ساعت. ” [5]
در حالی که بعضی از محققان با تعداد واقعی (10000 ساعت) مخالف هستن ، اما اونا موافقت می کنن که واسه پیشرفت تخصصی زمان لازمه. رهبرانی که هدف بالایی دارن و موفق می شن صفحه زیادی رو به روز و با ردیابی داده شن ، زمان رو واسه هر کار همراه با پیشرفت به دست آوردن ، به روز نگه دارین.
پروژه تجربی و موشکافی در روند حیاتیه چون وقتی متغیرها با گذشت زمان اندازه گیری می شن ، روندها (مثبت و منفی) ظاهر می شن و می تونن نتیجه بگیرن که آمیز شن. این می تونه در تنظیم به شما کمک کنه.
4 بهبود دائمی خود
تایگر وودز ، در تلاش واسه بهبود خود ، “صبح بلند شد و چهار مایل در دوید. بعد از آن ، اونو به ورزشگاه بره تا وزنه بزنه. بعد ، اونو واسه دو سه بار چند توپ می زد ، می رفت بازی می کرد ، و بعد روی بازی کوتاه خود کار می کرد. “ [6] >
بعضی وقتا ممکنه روزمرگی داشته باشه ، اما هیچ کدوم از مخالفان نیست که تایگر وودز بسیار عالیه و در کارای گلف خود موفق شده. ایشون به خاطر ت��اش واسه پیشرفت حتی پس از کسب مقام قهرمانی گلف باز در مسابقات گلف مشهور شده.
واسه من روشنه که تایگر از کایزن ، فلسفه و کارکرد ژاپنی واسه بهبود دائمی باعث شد. بدون هدف واسه هدف بالا و موفقیت لازمه.
5. جمع آوری موفقیتای کوچیک
هدف بالا و موفقیت با برداشتن اولین قدم و جمع آوری پیروزیای کوچیک در طول راه شروع می شه. بیایید یه سفر رو واسه گرفتن دکترا مثال بزنیم. دکترا به سرعت یا معمولا هم زمان با دست نمیاد. با گذشت زمان از راه موفقیت موفقیتای کوچیک به دست میاد.
این کار با پذیرش تو یه دوره دکترا شروع می شه ، و بعد با نامزد شدن در مقطع دکترا ، گذروندن دوره های درسی ، تا در آخر “محاسبات” رو انجام بدین و کار کنین تو یه رساله دکترا شروع کنین. فقط پس از دوره اوله که یه داوطلب از راه دفاع از پایان نامه اجازه تکمیل درجه داره.
یه نمونه عالی دیگه از کرایسلر اومده. لی بزرگ یاکوکا شرکت کرایسلر رو در دهه 1980 احیا کرد موفقیتهایی که در ایشون امکان داد بخش جیپ AMC رو در سال 1987 به دست آورد. رهبران بزرگ شرکت با جمع آوری موفقیتای کوچیک در طول راه ، هدف بالایی دارن و شمام می تونین.
افکار پایانی
هدف بالا میره به فلسفه ایه که ارزش پیگیری اونو داره. چون با روشای هدف دار سالم و آزمایش شده قبلی انجام می شه ، موفقیت در دسترسیه. در بالا فقط بعضی وقتا از استراتژیه که شما می خواین به شکل ترفندهای رهبری خود رو عملی کنین. استانداردهای بالاتری از اینجور اصولی ظاهر می شه و موفقیت به دنبال یافته هاس.