یکی از سریعترین موفقیتای میانبرهای موفقیت در هر کاری یادگیری از شخصیه که قبلاً این کار رو انجام داده. مهم نیست که شما چه هدفی رو دنبال کنین – از راه اندازی کار و کاسبی و انتخاب شما تو یه فناوری جدید ، از سخنرانی عمومی بهتر می شه تا ارتقاات تبلیغات – شخصی در اونجا هست که فرق داره اگه اونو انجام بدین. اونا قبلاً با آزمایشات و سختیای اون سفر روبرو شدن. اونا رابطه دارن. اونا تجربه و خرد به دست آوردن. اونا مشکلات و چالشا رو می دونن و میانبرها رو می دونن. اگه می تونین شانس موفقیت داشته باشین ، یه مربی رو پیدا کنین.
بیوگرافی هر فرد موفقی رو انتخاب کنین و به سرعت تجربه کنین که یه چیز مشترک در همه اونا هست: همه اونا مربیانی داشته اند – همونطور که قبلاً اونا رو یاد گرفتن و اونا رو پشتیبانی کرده و اونا رو مراقبت کردن ، اما میانبر راه کمک کردن اند واسه موفقیت در مورد داده شده خود.
مربیگری دقیقاً جدید نیست
سابقه ثبت شده مربیگری دست کم به یونان باستان برمیگرده. [1] در قرون وسطی ، بقیه مهارتای مهارتاتون آموخته میشه. [2] و از دهه 1970 ، مربیگری این موضوع مهم تره هستش [3] اما این فقط یه میراث موندگار نیست – تحقیقات از امتیازات اون پشتیبانی می کنه. اگه مربی بیشتر احتمال داره که در کار خود پیشرفت پیدا کنه ، مشاغل بازم ادامه داره و حتی احساس رضایت هم می کنه. [4] [6] به چه دلیل ، چیجوری میتونم از همه این امتیازات استفاده کرده و خود رو مربی پیدا کنم؟ خبر خوب اینه که امروز فرصت داره بیشتر از هر زمان دیگری وجود داشته باشه – از رایگان به پرداخت ، از رسمی به غیررسمی.
چیجوری مربی پیدا کنیم
اینجا پنج روش واسه پیدا کردن یه مربی و کارایی هست.
1 با بخش منابع انسانی خود رو شروع کنین
اگه تو یه محیط شرکتی کار کنین ، با بخش منابع انسانی شروع کنین. اونا می تونن شما رو با هر نوع برنامه مشاوره تحت پشتیبانی شرکت رابطه برقرار کنن یا دست کم شما رو در راه درست هدایت کنن. حتی اگه در مورد برنامه مشاوره شرکتی چیزی رو نشون بدین ، باید بررسی کنین چون ممکنه تعمیر کنین – 71 ٪ از شرکتهای Fortune 500 دارای برنامه راهنما هستن ، اما فقط 37 ٪ از حرفه دیگه به طور فعال یه مربی دارن. [7] اگه شرکت شما برنامه راهنمایی رسمی شما رو نداره ، HR می تونه سازمان همسران یا گروه های وابسته رو به شما پیشنهاد دهد یا حتی اگه به شما کمک کنه یه جلسه غیر رسمی با یه مشاور بالقوه در سازمان تنظیم کنین.
2. به یه باشگاه ، سازمانیا گروه وابستگی ملحق شید
3 واسه یه برنامه یا سرویس شبکه ثبت نام کنین
در قرن بیست و یکم ، شبکه می تونه خیلی راحت کشیده شه و یا روی تلفن شما کلیک کنین. گروه های شبکه و مربیان فقط دارای امتیاز امتیازه که به مشاغل کوچیک کمک می کنه تا به طور رایگان با مربیان رابطه برقرار کنه ، به Meetup.com ، که به افراد با چیزای مورد علاقه مشابه کمک می کنه تا با بقیه ملاقاتا ، حتی شاپ که به عنوان “Tinder واسه تجارت” می تونه باشه و به شما کمک کنه قبل از استفاده کنین. با متخصص دیگه در منطقه خود.
اگه وسیله پایانی شبکه های اجتماعی واسه تجارت ، LinkedIn باشه ، شما می تونین یه دارایی قوی رو واسه کمک به شما در پیدا کردن مربی یا معرفی از راه تماس دوطرفه باشه ، اگه شخصی در مورد فعالیت شما هست که دوست دارین اونو مرتب کنین.
بیشتر این خدمات رایگان یا کم هزینه هستن ، اگه بخواین از اونا استفاده کنین و به خدمات درمانی بپردازید که به شما کمک می کنه تا با یه مشاور آشنا شید.
4 واسه یه برنامه منتورشی یا Mastermind Group پرداخت کنین
علاوه بر منابع رایگان ، می تونین واسه رابطه با یه مربی یا جامعه راهنما هم استفاده کنین. بعضی از رهبران سطح بالا در واقع برنامه های رسمی مشاوره رو میفروشن. یه چیز دیگه که باید در نظر بگیریم اینه که گروه ها ، سازمانا و مغز متفکران پرداخته اند که هست که دامنه هر صنعت و بخش مورد نظر رو در بر میگیره.
اگه به یه برنامه پولی علاقه مند باشین ، درباره مربیان بالقوه تحقیق کنین آنلاین و از بخش حوزه ای سوال کنین که مربیان یا برنامه هایی هست که اونا خود رو استخدام کردن یا در مورد اونا شنیدن. اگه رابطه پولی باعث تغییر جست و خیز یه مربیگری سنتی شه ، اما اگه دنبال کنین و یافته های خاص یا دسترسی به شخص یا گروهی رو از بسیار برجسته کنین ، اگه بسیار به درد بخور باشه می تونین باشین.
5. مستقیماً با به کار گیری اینکه به شما الهام می شه تماس بگیرین
می تونین مستقیماً با شخصی که به شما الهام می شه یا مربیان بالقوه تماس بگیرین ، استفاده کنین. تحقیق کنین اگه انجام بدین و این رو پیدا کنین که به شما الهام میده یا در مورد مورد علاقه شما موفقیت دشت می کنه و بعد مستقیماً با اونا تماس بگیرین تا راهنمای بخواین.
مطمئناً ، اگه فرصتی داشته باشین که از راه تماس با دوطرفه با اونا آشنا شید (شروع لی. )نکدین رو بررسی کنین و ببینین موارد مشترکی دارین) ، ممکنه واسه جواب مثبت داشته باشین. اما فقط از مشاوره های برجسته فقط با یه ایمیل جسورانه درخواست مشاوره شروع شد. اگه ، اگه کسی واقعاً می خواین با رابطه برقرار کنین ، از تماس مستقیم دوری نکنین.
بیشترین بهره رو از مربیگری ببرین
رابطه مربی و مربی لازمه از هر رابطه ای که شما فرق داره. این دقیقاً یه دوستی نیست ، اما دقیقاً یه مدیر کارمند رئیس هم نیست (مگه اگه مربی شما رئیس باشین). استفاده کنین ، مهمن که ساختار صحیحی رو تنظیم کنین تا مطمئن شین هر دو بیشترین بهره رو از مربیگری می برید.
اینجا پنج روش استفاده بیشتر از مشاوره ارائه شده.
1 هدف خود رو پاک کنین
قبل از ایجاد مربیگری ، در مورد به چه دلیل مربی ممکنه روشن شه. چه آرزویی دارین که از این رابطه خارج شید؟ می خوام چه مهارتایی داشته باشم؟ امیدوارم این رابطه در شش ماه یا یه سال آینده به کجا کمک کنه؟ چه مدت میتونم به این مربیگری اختصاص داده شه؟ چیجوری میتونم بفهمین که این مشاوره موفقیت آمیزه؟
وقتی که شما خود رو روشن کنین ، میتونین هر چند کسی واسه شما مناسبه ، اگه این فرد رو پیدا کنین و چیجوری برقرار کنین ، اگه هر دو تو یه صفحه باشه.
2. انتظارات و مرزهای روشن رو تنظیم کنین
هر مشاور خوبی با ارتباطات روشن و انتظارات و مرزهای پیش رو شروع می شه. اگه سریع و چند بار ملاقات کنین ، هدف شما و انتظار شما از وجود چه چیزیه و چه مرزی در مورد برق شما هستش.
مثلا ، بعضی از مشاوره ها ماهانه ملاقاتا رو می تونن در بین جلسات متن ارسال کنند. بقیه فقط چند بار در این جلسه ملاقات می کنن و از راه پست الکترونیکی چک می کنن. بقیه هنوز بین جلسات مکاتبه ای دارن. کمی کار در شروع شده واسه روشن شدن موارد مثل مکان ملاقات ، هر چند وقت یه بار ، چه ارتباطی ممکنه قبول شه و چه مسائلی در مرز مشاور هست ، اگه بتونین اگه یه رابطه پایدار و به درد بخور باشه ، شدنیه.
3 اونو موافق نگه دارین
بعد از تموم شدن جزئیات ، اونا رو ثابت نگه دارین. دست کم 3 تا 6 ماه قبل از جلسات رو ترتیب بدین تا سو mis تفاهم ایجاد نشه. مثلا ، شما می تونین در اولین جمعه هر ماه ملاقات کنین ، اگه بخواین در مورد بقیه موارد مورد بحث قرار بگیرین.
به کار گیری جلسات رو لغو نکنین ، اگه مورد واقعاً پیشگیری ناپذیری ظاهر شه و اگه به شما ایمیل نده ، حتماً در این مداد از راه ایمیل بفرستین. بزرگترین تهدید واسه مشاوره نبود سازگاریه. با گذشت زمان ، گفتن: “من ماه آینده وقتی آزاد شدم واسه شما ایمیل می کنم” ، بدون هیچ گونه ارتباطی درزمان دو یا سه ماه پژمرده می شه و بعد یه مشاور ناموفق انجام می شه.
هممون شلوغ میشیم و همه چیز پیش میاد ، اگه شما رو در مشاوره بهتون میده و از اولویت مجاز نیست ، ممکنه بعد از یه بار خاص بین بره. واسه ثابت نگه داشتن اون نکته ای بگید!
4 به روشای جدید تفکر و امتحان چیزای جدید دوباره باشین
راهنمای شما رو به رقابت میکشه و ممکنه از شما بخواین�واسه امتحان کردن چیزای جدید حتماً مجبور نیستین با هر چیزی که استاد راهنما می گید موافقت نمی کنین و با اون طنین انداز شید ، اما همه تلاش می کنین اگه تصور شما رو ادامه میده و بقیه موارد جدید رو واسه اندازه گیری اونا پیشنهاد می کنین – شاید تعجب کنین استفاده کنین
مربی شما به احتمال زیاد در مورد تجربه شما احساس می کنه و می تونه از راه تموم تجربیات ، روشای جدید واسه تفکر وجود داشته باشه. این معلوم نیست که شما باید اونا رو اگه طولانی تر قبول کنین ، اما باز بودن در آزمایشات آزمایش نشون میده که مربی شما از خرداد و اردیبهشته و اگه شمام در شرایط جدید جدید ساخته شده.
اگه پس از امتحان کردن چیزی مناسب نیست ، با مربی خود در این باره صحبت کنین و اگه پیدا کنین مناسبه با هم کار کنین. اما حالا دریافت کنین ، تکالیف خود رو انجام بدین ، گوش بدین و در برابر ایده ها و رویکردهای جدید باز کنین. این همه نکته مربیگریه ، و به شما نشون میده که شما رابطه رو جدی می گیرین!
5. شکرگزار باشین و هدیه بدین
با پریدن از آن نکته آخر ، ممنون باشین. به ویژگی اگه این یه رابطه پرداخت نشده باشه ، مربی شما رو واسه پشتیبانی از وقت شما پس میگیره. هر وقت که شما می تونین سپاس و تشکر کنین و پیشنهاد کنین و مشقای خونه اش رو بذارین ممکنه جدی بگیرین. و احساس نکنین که این فقط یه رابطه یه طرفه س. مربی شما فقط چیزهاییه که رابطه تجاری شما کنه ، از تشکر تا تجربی واسه موفقیت شما و حتی شبکه های آینده و ارتباطی که می تونین با مربی خود به اشتراک بذارین.
به چه دلیل ، یادتون نره که پیروزیای خود رو جشن می گیرن و تشخیص میدن که این یه رابطه سودمنده. هرچه احساس می کنم بهتره بهتر باشه؟
خط پایین
مربیگری یه دارایی عجیب و ارزشمنده که می تونه رشد کنه ، موفقیت و حتی تحقق شما رو تسریع کنه. پیدا کردن مربی مناسب و به کار گیری بیشترین حد روابط ممکنه به معنی اختلاف بین زمان از دست رفته و رابطه ، خرداد و میانبر واسه ادامه کار شما باشه.
چون همون غواصی رو انجام بدین و از همون فایده هایی که رهبران موفق شدن در 3000 سال گذشته به اون دسترسی داشته باشین و بتونین ازش استفاده کنین. خود رو مربی پیدا کنین.
واسه عضویت تو یه گروه یا باشگاه همفکر احتیاجی به کار تو یه محیط شرکتی نیست. اگه منطقه ای رو دوست داشته باشین که اونو داشته باشین یا مربی رو با زمینه و چیزای مورد علاقه مشابه داشته باشین ، اگه سازمان دیگری غیر انتفاعی باشه ، سازمان و گروه هست که شما رو در دیدار با یه مشاور بالقوه کمک می کنه. به یه باشگاه یا گروه در منطقه مورد علاقه خود رو ملحق شید و شبکه رو شروع کنین. گروه هایی وجود دارن که از جمله مهارت ها مثل سخنرانی در جمع ، رشته هایی مثل کارآفرینی یا هنر ، جشن گرفتن و پشتیبانی از فرهنگ ، زمینه ، گرایش جنسی یا هویت شما به همه چیز در رابطه هستن. 